CONTENT – In der zweiten und der heutigen Folge geht es wieder um das große Thema Executive Coaching: Eine Definition – Was ist Executive Business Coaching? Welche Anlässe führen klassischerweise zum Executive Coaching? Warum sollten Sie als Top-Führungskraft...
CONTENT – Heute und in der nächsten Folge geht es um das große Thema Executive Coaching: Eine Definition – Was ist Executive Business Coaching? Welche Anlässe führen klassischerweise zum Executive Coaching? Warum sollten Sie als Top-Führungskraft ein Executive...
CONTENT – Heute geht’s um die ersten 100 Tage in Ihrer neuen Rolle als Top-Manager: Wie bereiten Sie sich am besten drauf vor? Wie wachsen Sie am besten in die Rolle? Was haben Sie zu erwarten? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, warum Sie insbesondere nach dem...
„Was bringt mir ein Executive Coaching?“, fragte mich der Geschäftsführer am Telefon. Eine zweifellos berechtigte Frage, auf die es viele Antwortmöglichkeiten gibt. Erklärtes Ziel jedenfalls ist es, dass Sie künftig führen können, ohne sich zu verbiegen – und dabei...
Sogenannte „Coaches“ gibt es wie Sand am Meer. Bei professionellen Business-Coaches mit viel Erfahrung und einschneidenden Kompetenzen wird die Luft dagegen merklich dünner. So oder so, für Top-Manager, Unternehmenslenker, Vorstände und Co. ist es gar nicht so...
Sparringspartner seien für Manager so essenziell wie Wasser zum Tee kochen. Bitte, was? In diesem Beitrag gehen wir der Frage auf den Grund, weshalb Sparringspartner für Führungskräfte von großem Nutzen sind. Kurz vorneweg: In meinem Artikel „Sparringspartner...
Was sind die wichtigsten Voraussetzungen für erfolgreiches Coaching? Wie profitieren Sie als Unternehmenslenker, Geschäftsführer, Vorstand, Inhaber oder Top-Führungskraft auf dem C-Level optimal von einer Sparrings-Partnerschaft? Wie erreichen Sie Ihre gewünschten...
Liebe Leser, heute muss ich mal ein bisschen Wut ablassen. Ich ärgere mich gerade mächtig über Ratschläge á la „Wenn Du dies oder jenes machst, dann wirst Du erfolgreich und wohlhabend“ mancher selbsternannter Experten. Sicher kennen Sie auch die Mails, Videos und...
Executive Coach Gudrun Happich geht den Coaching-Anlässen auf den Grund und stellt fest: Häufig sind nicht die Prozesse das Problem, sondern das Mindset der Schlüsselfiguren im Unternehmen. Nur wenn Führungskräfte bereit sind, an der eigenen Überzeugung zu arbeiten,...
In meinem Blog habe ich rund um das Thema moderne Führung schon häufig über agiles und iteratives Arbeiten geschrieben. Nicht immer unkritisch, wie zum Beispiel in diesem Artikel. Es liegen nun Monate der Arbeit hinter mir und meinem Team und – Tatatata – ich darf...
Die Transformation zu moderner Unternehmensführung steht in vielen Firmen derzeit ganz oben auf der Agenda. Schneller, flexibler, vernetzter wollen alle werden. Und so wird ganz viel an Strukturen und Prozessen gebastelt. Was allerdings oft dabei vergessen wird, ist...
Es ist ja immer eine große Freude, wenn man viel Energie in ein Projekt investiert, sich die Köpfe heiß redet, Theorien und Praxiserfahrungen mit klugen Menschen austauscht, diskutiert und fachsimpelt und das Ergebnis dann auch entsprechend gewürdigt wird....
Als Executive Coach und Diplom-Biologin arbeite ich in meinen Coachings im Rahmen der bioSystemik® immer wieder mit Beispielen aus der Natur. Deshalb hat mich schon die Überschrift des Artikels zu moderner Führung, den ich Ihnen heute vorstellen möchte, natürlich...
Immer wieder wird im Executive-Coaching-Prozess deutlich, wie eng die innere Haltung des Unternehmenslenkers oder der Führungskraft und der Status Quo des Unternehmens bzw. des Projekts zusammenhängen. Vielleicht sagen Sie „Ja, logo, hat das miteinander zu tun. Was...
Viele Versuche, in Unternehmen moderne Führungsansätze zu implementieren, bleiben erfolglos. Überhaupt scheitern gemäß verschiedener Studien 60 Prozent aller Change Maßnahmen, die in der Wirtschaft gestartet werden. Unglaublich, oder? Über die Hälfte der Projekte, in...
Es gibt Fragen, die werden mir rund um meine Arbeit als Executive Coach immer wieder gestellt. Dazu gehören zum Beispiel: Muss man sich eigentlich verbiegen, um ganz oben mitzuspielen? Wie kann es gelingen, authentisch zu führen? Brauchen Top-Manager, die es bereits...
Vor zwei Jahren, auf der Messe „Zukunft Personal“, habe ich Prof. Dr. Peter Kruse zum ersten Mal live erlebt. Mich hat damals total gefreut, dass er seine Werte und Thesen, die ich seit langem sehr schätze, auch in seinem persönlichen Auftreten authentisch lebt. Wenn...
Vielen Dank an alle, die an der Galileo-Umfrage zu den Führungsherausforderungen 2015 teilgenommen haben. Die Ergebnisse sind sehr spannend. Sie spiegeln, wie stark der Führungsalltag sich aktuell wandelt und wie wenig Unternehmen bislang darauf reagieren. Für 52,56 %...
Mit meinem „Galileo . Institut für Human Excellence“ unterstütze ich als Executive Coach und Sparrings-Partnerin seit 20 Jahren Unternehmenslenker und Leistungsträger in der Wirtschaft, die Erfüllung auf persönlicher und Erfolg auf unternehmerischer Ebene verbinden wollen. Weiterlesen
NEU: „C-Level: Im Top-Management erfolgreich werden, sein und bleiben“ ist die Quintessenz aus über 25 Jahren als Executive Coach und weist Ihnen den Weg ins und im Top-Management. Es unterstützt Sie in allen Phasen des Ein-, Um oder Aufstiegs und zeigt, wie Sie auf der Karriereleiter oben bleiben.
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