FALLBEISPIEL – Sie sind C-Level und machen immer noch viele Aufgaben selbst? Dann wird es Zeit, dass Sie lernen zu delegieren. Wie das geht, erfahren Sie in dieser Folge: Was wir von einem Beispiel der Natur – DEM FLUSS – für das Thema Delegieren lernen...
Wenn der Informationsregen mal wieder von allen Seiten niederprasselt, ist der Wunsch nach Entlastung groß. C-Level, Geschäftsführer, Vorstände und Top-Manager kennen dieses Gefühl nur zu gut. Sind Führungskräfte im Selbstmanagement geübt, können stressige Situationen...
Mitarbeitermotivation ist zentraler Bestandteil einer guten Mitarbeiterführung. Geschäftsführer, Vorstände und Top Manager klagen oft, dass es so schwierig sei, die Mitarbeitenden zum aktiven Mitdenken zu motivieren. Es werden Wohlfühlmanger (Feelgood-Manager)...
Ich freue mich darüber, dass meine Themen in den Medien aktuell auf so großes Interesse stoßen. Möchten Sie sich mitfreuen? Hier sind meine neuesten Presseveröffentlichungen, die ich Ihnen gerne vorstelle: Krisen meistern wie die Natur – ProFirma 01/02 2011. (Download...
Über mich
Mit meinem „Galileo . Institut für Human Excellence“ unterstütze ich als Executive Coach und Sparrings-Partnerin seit 20 Jahren Unternehmenslenker und Leistungsträger in der Wirtschaft, die Erfüllung auf persönlicher und Erfolg auf unternehmerischer Ebene verbinden wollen. Weiterlesen
NEU: „C-Level: Im Top-Management erfolgreich werden, sein und bleiben“ ist die Quintessenz aus über 25 Jahren als Executive Coach und weist Ihnen den Weg ins und im Top-Management. Es unterstützt Sie in allen Phasen des Ein-, Um oder Aufstiegs und zeigt, wie Sie auf der Karriereleiter oben bleiben.
Mein Erfolgs-Ratgeber „Herausforderungen im Führungsalltag” zeigt anhand der 24 wichtigsten Führungsthemen, wie Sie den Weg ins Top-Management erfolgreich meistern.
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