Insider-Einblick: Warum Change-Projekte wirklich scheitern

Viel zu viele Change Projekte scheitern. Das ist kein Geheimnis. Über die Gründe wird viel diskutiert....

Co-Leadership: Als Führungstandem zu besseren Ergebnissen?

In jüngster Zeit wird die Tandem-Führung – eine mit genau 2 Personen jeweils in Voll- oder Teilzeit...

Best Practice: Vorstellungsgespräch als Geschäftsführer

Der Geschäftsführer- bzw. CEO-Posten ist der König unter den C-Level-Positionen – und gilt, neben einem...

Kein Selbstläufer: Bewerbung als Führungskraft im eigenen Unternehmen

Die interne Bewerbung als Führungskraft im Top-Management ist der Klassiker für ambitionierte...

Business Coaching in Köln und Umgebung

Seit gut 30 Jahren bin ich nun schon als Business Coach in Köln tätig. Und obwohl ich mittlerweile auch...

Der Leistungsträger-Blog:
Für Geschäftsführer und C-Levels

Transformation beschleunigen –
der Sprung in die nächste Liga

Umgang mit Hidden Agendas auf den oberen Führungsebenen

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Im Top-Management gelten eigene Regeln. Politische Spielchen und Hidden Agendas sind hier an der Tagesordnung. Für Aufsteiger aus dem mittleren Management ist das sehr oft eine enorme Herausforderung. Die gute Nachricht: Sie können lernen mit entsprechenden Kollegen und Vorgesetzten umzugehen.

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Erfolgreiche Führung? Es gibt eine starke Alternative zu all den 08/15-Manager-Ratgebern: die Natur. In diesem Artikel zeige ich Ihnen an konkreten Beispielen, was Sie von der Natur in puncto erfolgreiche Führung lernen können.

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Die eigene Berufung im Beruf finden: Das ist leichter gesagt, als getan. Sie haben schon viel ausprobiert, aber drehen sich im Kreis? Mit dieser 4-stufigen Erfolgsstrategie finden Sie heraus, was Sie wirklich wollen. Und setzen es auch um.

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Executive-Coach Gudrun Happich schreibt auch bei
CIO Magazine
Harvard Business Manager