Führungskräfte Coaching

Führungskräfteentwicklung Fehlanzeige?

Führungskräfteentwicklung Fehlanzeige?

Dass sich die Arbeitswelt rasant entwickelt, ist kein Geheimnis. Einerseits können wir immer flexibler arbeiten, andererseits werden die Aufgaben immer komplexer. Alleine die Digitalisierung stellt die Unternehmen vor eine große Herausforderung. Gefragt sind Führungskräfte, die diesen Wandel gestalten und ganz allgemein gesprochen mit Veränderungen und immer weniger Planbarkeit umzugehen...

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Vertrauen als Basis des Erfolgs

Vertrauen als Basis des Erfolgs

Erst letzte Woche bin ich auf eine Umfrage gestoßen, in der sich zeigte, dass viele Mitarbeiter kein Vertrauen in ihre Chefs haben. Gerade eben bin ich auf die Führungskräftebefragung 2015 der Wertekommission – Initiative Werte Bewusste Führung e. V. aufmerksam geworden. Demnach sind die wichtigsten Werte der Führungskräfte Vertrauen, Verantwortung und Integrität, gefolgt von...

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Neue Führungspraxis: Acht Fragen

Neue Führungspraxis: Acht  Fragen

Der letzte Blog-Beitrag handelte von der Digitalisierung der Arbeitswelt und der Notwendigkeit einer neuen Führungskultur. Heute möchte ich Sie auf die spannende Studie „Die Haltung entscheidet. Neue Führungspraxis für die digitale Welt“  hinweisen. Die Autoren – LEAD (Mercator Capacity Building Center for Leadership & Advocacy) in Kooperation mit der Unternehmensberatung...

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Führen Frauen anders als Männer?

Führen Frauen anders als Männer?

In regelmäßigen Abständen kommen ja Diskussionen hoch, ob es einen typisch männlichen oder weiblichen Führungsstil gibt. Manche behaupten dann, dass Frauen das alles viel besser können. Schließlich seien sie sozial kompetenter, multitaskingfähig, könnten besser delegieren und so weiter. Andere sagen, dass ganz klar die Männer mit ihrer angeblich besseren Durchsetzungskraft besser im...

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Coaching im Mittelstand

Coaching im Mittelstand

Als Führungskräfte Coach hat man es in mittelständischen Unternehmen mit gänzlich anderen Rahmenbedingungen zu tun, als in Konzernen. Persönlich schätze ich diese Auftraggeber sehr, z.B. weil Werte wie Vertrauen, Loyalität, Ehrlichkeit hier oft über Generationen gewachsen sind, unmittelbare Kommunikation und Flexibilität möglich sind. Wenn Führung vererbt wird Häufig gibt es...

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Neue Führungsrolle – learning by doing?

Neue Führungsrolle – learning by doing?

Immer wieder begleite ich in meinen Führungskräfte Coachings Klienten, die sich auf eine neue Führungsrolle vorbereiten wollen. Nicht selten werden sie dabei von ihrem Arbeitgeber vollkommen alleine gelassen. Nach dem Motto „Machen Sie mal!“ wird der Auserkorene ins eiskalte Wasser gestoßen. Die Spielregeln der künftigen Managementebene, die Aufgaben, die auf ihn zukommen, Fähigkeiten,...

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