Der Leistungsträger - Blog

Als Führungskräftecoach ist es nicht zuletzt meine Aufgabe, meine Klienten bei der Erreichung Ihrer Ziele zu unterstützen. Herauszufinden, was man sich wirklich wünscht, ist der Schlüssel dazu, die Karriere in die gewünschte Richtung zu lenken, seine Traumposition zu erkennen und zu finden. Gerade Anfang des Jahres setzen sich viele von uns neue berufliche Ziele und geben so den vor ihnen liegenden 12 Monaten einen Rahmen.

Sicher haben auch Sie zum Jahreswechsel reflektiert, was sich in Ihrem Führungsalltag 2012 so alles ändern soll. Vielleicht wollen Sie die eigenen Stärken besser identifizieren oder an Ihrer Kritikfähigkeit arbeiten? Oder Sie planen im Rahmen der betrieblichen oder einer externen Führungskräfteentwicklung eine Ebene aufzusteigen oder sogar das Unternehmen zu wechseln? Möglicherweise wollen Sie lernen, nach oben besser zu führen oder in Ihren Führungsalltag mehr Lebensfreude und Lebensqualität integrieren?

Was auch immer Sie sich vorgenommen haben – ich würde mich freuen, wenn Sie an meiner anonymen, kurzen Umfrage zum Thema „Wünsche von Leistungsträgern für den Führungsalltag 2012“ teilnehmen. Wie wichtig sind für Sie als Führungskraft oder Experte in einer Schlüsselposition Visionen und Wünsche in Ihrer Karriereplanung und was tun Sie, damit Sie Ihre Ziele erreichen?

Die Umfrage läuft bis einschließlich 24. Februar. Damit wir alle von den Ergebnissen profitieren können, werden sie anschließend wieder hier im Leistungsträger-Blog veröffentlicht. Jetzt an der Umfrage teilnehmen!

Hörbuch zu gewinnen!
Unter allen Teilnehmern verlose ich ein Exemplar meines Erfolgs-Ratgebers „Ärmel hoch!“ als Hörbuch. Die Angabe Ihrer E-Mail-Adresse ist freiwillig, sie ist nicht öffentlich sichtbar und wird nur für die Hörbuch-Verlosung verwendet.

Ich bin gespannt auf Ihr Voting und freue mich auch über Ihre Kommentare zu dem Thema!

Ihre Gudrun Happich

P.S.: Anfang des vergangen Jahres habe ich schon einmal eine Umfrage zu Erwartungen und Zielen von Führungskräften durchgeführt. Hier mehr zu den spannenden Ergebnissen.

 

Executive-Coach Gudrun Happich schreibt auch bei
CIO Magazine
Harvard Business Manager