Der Leistungsträger - Blog

Eine heikle Situation, die viel Taktgefühl erfordert: Auf wichtige Dinge wie Personalressourcen, Budgets und eine bestimmte Entscheidung pochen – und gleichzeitig den hierarchischen Unterschied angemessen respektieren. Dazu sollten Sie die Bedürfnisse Ihres Vorgesetzten kennen und seine Situation verstehen, um dann ein gemeinsames Ziel zu finden, das seine und die eigenen Vorstellungen verbindet.

Im 5. Kapitel von “Ärmel hoch!” erfahren Sie,

  • wie leicht Sie in die heikle Situation geraten, von Ihrem Vorgesetzten wichtige Dinge wie zusätzliche Ressourcen einfordern zu müssen
  • wie Sie strategisch und taktisch klug vorgehen, um die Interessen Ihrer Abteilung gegenüber Ihrem Vorgesetzten durchzusetzen
  • dass die Vorgehensweise im unteren und mittleren Management eine ganz andere ist als zwischen oberem Management und Vorstand.

Executive-Coach Gudrun Happich schreibt auch bei